一个响当当的企业品牌，是一个从强势产品→产品品牌→寻找DNA，不断扩大优势，构成核心竞争力→企业品牌→反哺市场的过程。企业品牌与产品品牌中国制药企业名列第一的哈药集团，是典型的从产品品牌成就企业品牌，企业品牌又反哺市场顺利的优秀企业。
哈药集团首先捉市场亮点，实行单品种销售规模缩放战略，隆重推出哈药三厂的葡萄糖酸钙口服液，并与那时候有名的哈药六厂“泻利停车”悉数沦为哈药集团的当家花旦和小生，“哈尔滨制药”开始广为人知。接着，哈药三精与哈药六厂合力在国内引发了补钙和补锌风潮。哈药集团以优势品牌为龙头，向系列产品进化，构成优势产品群。三精制药的葡萄糖酸钙口服液、、、司乐平，哈药六厂的严迪、新的盖中盖等产品顺利实现单品种年销售额过亿元，部分产品甚至沦为“中国王”。
至2000年，哈药集团构建销售收入66亿元，构成了企业品牌和规模效益，企业品牌开始显出雨伞效应，反哺市场。在哈药企业品牌的造就下，还包括哈药总厂、世一堂药厂、哈药四厂、中药二厂、中药三厂等企业也活跃一起，协同重新加入市场投放。从此，哈药集团经常出现品牌集团化效应，沦为中国制药行业名副其实的航母。三九集团也是一样。
从三九胃泰开始，三九医药集团相继发售了三九系列、三九平软膏、三九等一批享有盛名全国的名牌产品，市场占有率均居同类产品前茅，其中有些还正处于意味著领先地位。、、等中药针剂在同类产品中占据相当大的市场份额。999免煎中药饮片已划入国家科技部中药现代化科技产业行动计划。
如今，集团公司以“999”品牌反哺市场，产品以中成药居多，牵涉到化学原料药与制剂、生物制品、医药卫生材料等多个医药领域。产品最畅销全国和日本、美国、加拿大、韩国、东南亚等地。企业品牌必须科学管理品牌也是必须经营的，管好企业品牌要留意以下几点：自由选择合适的品牌模式：产品品牌与企业品牌的关系主要有两种，一种是产品品牌与企业品牌用同一品牌名称，像三九，像哈药集团中的“三精”，这种方式被大多数中国企业接纳。优点是资源整合，节省传播费用，产品品牌可以必要较慢造就企业品牌。
缺点是，当品牌所牵涉到的产品品类过多时，品牌信任度上升，企业发展较早于遭遇茁壮的板。另一种是产品品牌与企业品牌分离，一类一牌，比如西安杨森，吗Hate啉、达克宁、采乐、息斯敏等攻占多个细分市场，每个产品品牌在细分市场的顺利，也就成就了西安杨森的企业品牌。哈药集团中哈药六厂的产品品牌与企业品牌也是分离的，如“严迪”、“新盖中盖牌高钙片”、“朴雪口服液”和“助彤”等。这种品牌关系的优点是，品牌专一有力，产品品牌的非常丰富与发展不受限制，这是世界制药巨头皆使用这一品牌构架的原因。
缺点是，打造出品牌的可玩性较小。制药企业应当实事求是，量力而行，保证顺利尤为关键。
守住行业制高点：从买产品到买行业解释权。东阿、宛西制药、白云山制药等企业在行业标准上守住制高点，在优势产品上将企业标准变为国家标准。品牌价值统率化：企业品牌的核心价值要需要造就和拉升每个单品，构成集群效应。修正“怜悯药、安心药，管用的药”，杜邦“因爱而生”，白云山“誓言过期的关怀”，宛西“药材好，药才好”，这些企业的价值观都能弥漫企业旗下的各个产品。
同时，每个单品品牌都在核心理念下非常丰富企业品牌价值，都要为企业品牌做到乘法。比如白云山制药，无论你认识他的哪款产品，都会感觉这家企业是十分有责任心的。
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